中国FPC线路板厂面试准确率的平均水平是20%，中国企业的平均水平是30%，这个数字很低，对FPC线路板厂的人工成本影响是巨大的。面试准确率低，意味着人才任用的胜任率低、淘汰率高、流失率高等问题，而高的人员流失率，给FPC线路板厂的稳定和可持续发展造成难以低估的破坏力。

   选人关键看胜任素质，这种胜任素质在某种程度上我们可以叫做“天赋”，比如，FPC业务人员的“天赋”是什么？善于沟通、对市场敏感。你问FPC业务人员什么时候高兴，他回答说是谈客户接订单的时候。倘若一个FPC业务人员具备了这些“善于沟通、对市场敏感”的任职资格，自然就具备一定的胜任力和匹配度了。

   当今，招人难，留人难成为多数FPC线路板厂共性的难题，招聘人员的质量来自应聘人员的多少，但问题是我们招聘时就没有多少人来面试，我们有些FPC厂家甚至不惜“滥竽充数，以劣充优”。如果FPC线路板厂家不想花心思在人才招聘上，FPC企业就不会有好的未来，因为FPC企业的发展速度不可能长期超越人力资源的发展速度。

 

 

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