FPC线路板企业的文化与管理和员工的行为相匹配，通过管理改进FPC企业，进行员工激励和组织优化。线路板 经营的本质既简单又复杂，关键在于我们如何对未来的发展完成系统思考，真正回归到经营的本质，回归到客户的价值，这是FPC线路板企业的基本面。

    1，文化是一种信念， 是一种使命感。FPC人有使命追求就让人有激情，激发人的潜能创造力。线路板 行业是个关键产业，直接关系到电子产品的使用与发展。
   2，文化是一种立场，是一种是非判断的标准。FPC线路板企业有了价值观，就有了价值立场，我就知道哪些东西能干，哪些东西打死也不能干。
   3，文化是一种共识。文化不是靠老板一个人，文化是FPC线路板企业群体智慧的结晶。
   4，文化是一种习惯。FPC线路板企业难变的是文化习惯，尤其是成功的企业家而言，大的敌人不是别人，是自己。

   5，文化是一种契约。终是上升到FPC线路板企业的目标追求，一旦确定了内在的核心价值观就要坚守，落地，践行。

 

 

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